【乐活龙幼】从复盘中汲取“马”力，向展望处奋起“马”蹄 ——2025年度龙潭幼儿园集团中层述职大会

时节如流，华章日新。当岁月的指针转向2026，我们站在辞旧迎新的节点，既是对过去一年的复盘与积淀，更是为新一年的发展锚定航向。为了更好地总结经验、凝聚共识，明确新一年的工作目标，龙潭幼儿园于2026年2月6日上午召开了2025年度中层干部述职大会。

会议由龙幼集团薛宣梅园长主持，集团业务、人事、教科研、财务等部门负责人依次进行述职汇报。以担当为帆，以实干为桨，各部门立足本职工作、部门职责，围绕一年来工作的开展进行全面回顾、系统总结、深度反思，并提出了新学期工作的努力方向。

接下来各分园执行园长从教师成长、课程建设、保教质量、园所管理等方面对一年来的工作进行了详细复盘与总结，客观、全面地展示工作成果，对新一年工作提出清晰可行的思路与改进措施，为新学期开篇布局奠定坚实基础。各园所立足不同的发展阶段、地域特点与资源条件等，探索出适宜自身的发展路径，在协同奋进中完成积淀与突破。

各园业务、后勤和保健部门紧扣部门核心职责与关键绩效，在具体的数据和事实中，既总结了一年来工作的成效，也坦诚剖析了当前工作中的短板，并制定了相应的改进计划与研训方案，为新学期工作的提质增效奠定了坚实基础。

活动最后，龙幼集团薛宣梅园长带领大家回顾了“十四五”期间集团在园所文化构建、师资队伍培养、教科研创新等方面取得的系统性成果，充分肯定2025年在课程建设、骨干教师培育、精细化管理等方面取得的实质性进展。同时也指出当前仍存在园所之间管理水平不均衡、部分教师专业成长动力不足等短板，希望全体中层保持清醒认知，以问题为导向推动持续改进。

面对新一年的工作，薛宣梅园长对中层团队提出五点期待：

1.胸怀全局，跳出部门局限，强化各部门理解、协同意识；

2.深耕业务，精进自身发展，深入教育一线，提升专业引领力；

3.勇于担当，直面困难挑战，在课程创新、质量攻坚中主动作为；

4.强化沟通，做有温度的管理者，在坚守原则中激发团队活力；

5.反思精进，养成复盘习惯，在总结提升中明确下一步方向。

从复盘中汲取“马”力，向展望处奋起“马”蹄。我们将以本次述职为契机，凝心聚力、砥砺前行，以更实的作风夯实专业能力，以更强的合力推动教育创新，回应教师发展、儿童成长与家长信任的共同期盼，共同书写幼儿园高质量发展的崭新篇章！